s1b
Можно ли сказать, что я офигенный сток аналитик и эксперт по инвестициям?
Отчасти. Но в эту лотерею далеко не все выигрывают. В среднем, насколько мне известно, если не делать рискованные ставки, то и выигрыш будет небольшим. NVDA, однако, была не столь уж и рискованной, поэтому так и неожиданен был ее взлет. Много народу сомневались. Аналогично с Теслой, лично мне ее акции кажутся ну совсем уж передутыми. Но то мне, я в лотерею не играю, и вообще предпочитаю менее рискованные вложения.
Я смотрю на некоторые компании и реально не понимаю: отдел в 100 человек решает 2 месяца ту задачу, которую в нашей компании 3 человека за 2 недели решают.
Я мог бы много рассказать, почему это так. Но вкратце, можно одной фразой - "show me the incentive and I'll tell you the outcome" (приписывается Charlie Munger, но это скорее народная мудрость, чем высказывание одного человека). В большой корпорации инженеры и исследователи не особо имеют право голоса. Всем заправляют т.н. "линейные менеджеры". Их зарплата определяется идиотским параметром - "сколько у вас рекурсивных подчиненных". Какая метрика, такой и результат.
Если что, в той же большой компании проблему на деле решают ровно те же 3 человека и за те же 2 недели. Все остальное время уходит на пробитие бюрократических препон. Теперь понимаешь, почему я в какой-то мере завидую людям, кто работал с Джобсом или Маском? Они могли взять и устранить (много) препон очень быстро. Выслушать реального инженера (особенно Маск), а не через десять слоев линейных менеджеров (испорченный телефон, ага). Маск реально ходил на заводы и щупал эти самые реальные станки, слушал тех, кто там действительно работал. И сам немного умел в инженерию, поэтому знал, как много углов можно срезать. Понимал, где и как бабахнет, и собственным мандатом разрешал - да, бабахнет, да, утопим еще две ракеты.
когда он свои первые гениальные идеи начал озвучивать, ему реально разбирающиеся люди сразу на плане эвакуации из здания нарисовали маршрут
Это вот ровно то самое, о чем я тебе говорю: очередной комитет "реально разбирающихся людей" просто не в состоянии сделать ничего прорывного. Они будут ходить кругами, и сделают очередной Шеви Болт, или Ниссан Лиф, но никогда не Тесла Родстер. У них получится очередной Нокиа 3310, но не айФон. Маск не создает новых идей, он просто осмеливается исполнить те, которые уже давно витают в воздухе, но никто не может решиться взять на себя ответственность за их возможный провал. Кстати, айфон был ровно тем же - ничего нового, но сама идея сделать из устройства для "кучки гиков" нечто годное для широчайшей аудитории - это именно что смелое решение, которое могло выстрелить только если полностью выжаться в этом направлении, и не сдаваться даже когда есть ощущение "все, не вытянем".
кто-то что-то придумал, внедрил, получил большие деньги, а потом Маск рассказывает, как потягивая холодный чай и любуясь закатом, ему пришла в голову идея
Э нет, ты главное не уловил. Во упомянутом тобой процессе "придумал, внедрил, получил деньги" одно слово - ключевое. Слово это "внедрил". Как, думаю, тебе хорошо известно, этап "внедрил" - самый сложный. Причем зачастую даже не в плане исполнения, а в плане хотя бы даже просто РАЗРЕШЕНИЯ НАЧАТЬ. Особенно если это что-то такое, чего еще нет у всех конкурентов (когда есть, тогда проще - очередной "гениальный продакт менеджер" тыкает пальцем "а вот у них можно иконки двигать", и заверте...). Но чтобы взять и сделать НЕ как у конкурентов - да даже просто начать так делать! - вот это реально сложный фокус.
И как раз тут Маск молодец. Потому что не боится начать работать над идеями, которые комитет считает плохими (потому что это комитет, в нем никогда нет реального понимания дел, есть кучка личных мнений, странным образом переплетенных по принципу "как бы чего не вышло", - потому и не выходит).
джага джага!
мандат это вторично, у любого владельца компании есть мандат
Ахахаха, нет, ну посмотрите на этого наивного вьюношу
Нет, это ты сейчас серьезно, про "владельца компании" и мандат? Нет, юноша, так это работает только если владелец сам себя спонсирует и сам в себя инвестирует. И у него нет board, который, по определению, комитет. И даже так - у владельца компании далеко не всегда есть власть (там еще и законы, и конкуренты, и грязное белье, и много еще чего). Реальный мандат есть разве что у ИП (sole trader), но революцию в космопроме ИП не осуществит.
полно владельцев компаний диктуют что и как делать и занимаются даже микроменеджментом, заставляя других делать так как они это видят
Неа, таких очень мало. Да и компаний с "владельцами" в целом не так много. Без заемных денег делать серьезный бизнес в США не выйдет (почему - вопрос отдельный), а с ними, увы, контроль теряется.
s1b
за месяц осилил университетскую программу по аэродинамике, информатике, всем видам математики и кучу всяких смежных дисциплин и теперь экспертно занимается исследования в РАЗНЫХ областях знаний
Ему это и не нужно. Достаточно хорошей чуйки, и понимания, где какие углы срезать. Причем он сам постоянно говорит, что нужно срезать все. И если после срезания углов (и увольнения сотрудников) не пришлось нанять как минимум 10% назад (на бОльшие деньги, само собой) - значит, срезали мало. Собственно, это и есть его кадровая политика, всех уволить, и посмотреть, без кого на самом деле не вышло обойтись. Но ты можешь быть уверен, у тебя с твоей компанией так не выйдет.
поэтому я бы даже не стал пробовать.
джага джага!
описаны многочисленными биографами маска, другое дело что их никто кроме меня в этом форуме похоже не читал
Вьюноша, не зарывайтесь. А также не путайте биографии с жизнью. Особенно биографии в изложении Айзексона, - хоть он и безумно крут в плане создания интересных для чтения книг, но позволяет себе интерпретировать некоторые моменты. К тому же, в отличие от Джобса (лучшая биография в изложении Айзексона), Маск еще жив.
s1b
не самим Фордом, а коммандой менеджеров
Не менеджеров.
Ну да не суть.
я Вам еще раз говорю: в PayPal он со своими "гениальными идеями" был моментально послан
Я выше уже прокомментировал, - у него не было мандата в ПейПал, и потому он даже не смог начать работать над этими идеями. Нетрудно заметить, что в Тесла или СпейсХ, где мандат есть, ситуация совсем иная.
Причем я с такими людьми сталкивался (тоже на руководящих должностях), которых, в принципе, реально было убедить нарисовать зеленую полоску прозрачной краской, но они все равно оставались очень довольны и горды собой.
Нетрудно заметить, что у этих людей ничего общего с Маском нет.
НАУЧНУЮ деятельность Маска
Да не нужно ему НАУЧНУЮ деятельность. Ему нужно пробить стену недоверия, заслоны бюрократии, баррикады сомнений. И в этом он крут. Круче всех нас вместе взятых.
Semion!
Никакой другой менеджер похожей компании и близко не стоит к техническому уровню Маска.
Я про это уже несколько раз написал, но s1b почему-то так и не поверил. Думаю, и не поверит - как это, у человека хватает времени и на политику, и на технологии. В этом-то и фокус, в неимоверной работоспособности тов. Маска. Я б так не смог. Нет у меня необходимого нервного расстройства...
Можно ли сказать, что я офигенный сток аналитик и эксперт по инвестициям?
Отчасти. Но в эту лотерею далеко не все выигрывают. В среднем, насколько мне известно, если не делать рискованные ставки, то и выигрыш будет небольшим. NVDA, однако, была не столь уж и рискованной, поэтому так и неожиданен был ее взлет. Много народу сомневались. Аналогично с Теслой, лично мне ее акции кажутся ну совсем уж передутыми. Но то мне, я в лотерею не играю, и вообще предпочитаю менее рискованные вложения.
Я смотрю на некоторые компании и реально не понимаю: отдел в 100 человек решает 2 месяца ту задачу, которую в нашей компании 3 человека за 2 недели решают.
Я мог бы много рассказать, почему это так. Но вкратце, можно одной фразой - "show me the incentive and I'll tell you the outcome" (приписывается Charlie Munger, но это скорее народная мудрость, чем высказывание одного человека). В большой корпорации инженеры и исследователи не особо имеют право голоса. Всем заправляют т.н. "линейные менеджеры". Их зарплата определяется идиотским параметром - "сколько у вас рекурсивных подчиненных". Какая метрика, такой и результат.
Если что, в той же большой компании проблему на деле решают ровно те же 3 человека и за те же 2 недели. Все остальное время уходит на пробитие бюрократических препон. Теперь понимаешь, почему я в какой-то мере завидую людям, кто работал с Джобсом или Маском? Они могли взять и устранить (много) препон очень быстро. Выслушать реального инженера (особенно Маск), а не через десять слоев линейных менеджеров (испорченный телефон, ага). Маск реально ходил на заводы и щупал эти самые реальные станки, слушал тех, кто там действительно работал. И сам немного умел в инженерию, поэтому знал, как много углов можно срезать. Понимал, где и как бабахнет, и собственным мандатом разрешал - да, бабахнет, да, утопим еще две ракеты.
когда он свои первые гениальные идеи начал озвучивать, ему реально разбирающиеся люди сразу на плане эвакуации из здания нарисовали маршрут
Это вот ровно то самое, о чем я тебе говорю: очередной комитет "реально разбирающихся людей" просто не в состоянии сделать ничего прорывного. Они будут ходить кругами, и сделают очередной Шеви Болт, или Ниссан Лиф, но никогда не Тесла Родстер. У них получится очередной Нокиа 3310, но не айФон. Маск не создает новых идей, он просто осмеливается исполнить те, которые уже давно витают в воздухе, но никто не может решиться взять на себя ответственность за их возможный провал. Кстати, айфон был ровно тем же - ничего нового, но сама идея сделать из устройства для "кучки гиков" нечто годное для широчайшей аудитории - это именно что смелое решение, которое могло выстрелить только если полностью выжаться в этом направлении, и не сдаваться даже когда есть ощущение "все, не вытянем".
кто-то что-то придумал, внедрил, получил большие деньги, а потом Маск рассказывает, как потягивая холодный чай и любуясь закатом, ему пришла в голову идея
Э нет, ты главное не уловил. Во упомянутом тобой процессе "придумал, внедрил, получил деньги" одно слово - ключевое. Слово это "внедрил". Как, думаю, тебе хорошо известно, этап "внедрил" - самый сложный. Причем зачастую даже не в плане исполнения, а в плане хотя бы даже просто РАЗРЕШЕНИЯ НАЧАТЬ. Особенно если это что-то такое, чего еще нет у всех конкурентов (когда есть, тогда проще - очередной "гениальный продакт менеджер" тыкает пальцем "а вот у них можно иконки двигать", и заверте...). Но чтобы взять и сделать НЕ как у конкурентов - да даже просто начать так делать! - вот это реально сложный фокус.
И как раз тут Маск молодец. Потому что не боится начать работать над идеями, которые комитет считает плохими (потому что это комитет, в нем никогда нет реального понимания дел, есть кучка личных мнений, странным образом переплетенных по принципу "как бы чего не вышло", - потому и не выходит).
джага джага!
мандат это вторично, у любого владельца компании есть мандат
Ахахаха, нет, ну посмотрите на этого наивного вьюношу
полно владельцев компаний диктуют что и как делать и занимаются даже микроменеджментом, заставляя других делать так как они это видят
Неа, таких очень мало. Да и компаний с "владельцами" в целом не так много. Без заемных денег делать серьезный бизнес в США не выйдет (почему - вопрос отдельный), а с ними, увы, контроль теряется.
s1b
за месяц осилил университетскую программу по аэродинамике, информатике, всем видам математики и кучу всяких смежных дисциплин и теперь экспертно занимается исследования в РАЗНЫХ областях знаний
Ему это и не нужно. Достаточно хорошей чуйки, и понимания, где какие углы срезать. Причем он сам постоянно говорит, что нужно срезать все. И если после срезания углов (и увольнения сотрудников) не пришлось нанять как минимум 10% назад (на бОльшие деньги, само собой) - значит, срезали мало. Собственно, это и есть его кадровая политика, всех уволить, и посмотреть, без кого на самом деле не вышло обойтись. Но ты можешь быть уверен, у тебя с твоей компанией так не выйдет.
джага джага!
описаны многочисленными биографами маска, другое дело что их никто кроме меня в этом форуме похоже не читал
Вьюноша, не зарывайтесь. А также не путайте биографии с жизнью. Особенно биографии в изложении Айзексона, - хоть он и безумно крут в плане создания интересных для чтения книг, но позволяет себе интерпретировать некоторые моменты. К тому же, в отличие от Джобса (лучшая биография в изложении Айзексона), Маск еще жив.
s1b
не самим Фордом, а коммандой менеджеров
Не менеджеров.
я Вам еще раз говорю: в PayPal он со своими "гениальными идеями" был моментально послан
Я выше уже прокомментировал, - у него не было мандата в ПейПал, и потому он даже не смог начать работать над этими идеями. Нетрудно заметить, что в Тесла или СпейсХ, где мандат есть, ситуация совсем иная.
Причем я с такими людьми сталкивался (тоже на руководящих должностях), которых, в принципе, реально было убедить нарисовать зеленую полоску прозрачной краской, но они все равно оставались очень довольны и горды собой.
Нетрудно заметить, что у этих людей ничего общего с Маском нет.
НАУЧНУЮ деятельность Маска
Да не нужно ему НАУЧНУЮ деятельность. Ему нужно пробить стену недоверия, заслоны бюрократии, баррикады сомнений. И в этом он крут. Круче всех нас вместе взятых.
Semion!
Никакой другой менеджер похожей компании и близко не стоит к техническому уровню Маска.
Я про это уже несколько раз написал, но s1b почему-то так и не поверил. Думаю, и не поверит - как это, у человека хватает времени и на политику, и на технологии. В этом-то и фокус, в неимоверной работоспособности тов. Маска. Я б так не смог. Нет у меня необходимого нервного расстройства...