Alexij_Niconow:
vadim.it
то ли отобрать годовую прибыль у 3-4 компаний , то ли доить 40-50 лет полмира .
На Западе в крупных корпорация уже давно существует такая наука как "управление спросом".
А там серьезные ученые просчитывают на сколько % в год нужно улучшать характеристики, чтобы максимизировать прибыль на достаточно долгий период.
Глубочайшее заблуждение.vadim.it
то ли отобрать годовую прибыль у 3-4 компаний , то ли доить 40-50 лет полмира .
На Западе в крупных корпорация уже давно существует такая наука как "управление спросом".
А там серьезные ученые просчитывают на сколько % в год нужно улучшать характеристики, чтобы максимизировать прибыль на достаточно долгий период.
На этом загадочном "западе" (в котором на самом деле ничего загадочного нет, а процветает коррупция, предательство, некомпетентность и все прочие неотъемлемые черты homo sapiens) почти всем абсолютно класть с пробором на то, какой именно в машине процессор.
Контракты на снабжение готовыми машинами и лаптопами заключаются как правило на основе 5-летнего лизинга по принципу "на что вы нам дадите хорошую сделку". +-10% производительности никого не интересует. Конечный пользователь как правило или не вкуривает, или абсолютно бесправен в выборе железа на котором он будет работать. Всем правят условия поставки и гарантии и поставщик как правило один из трех и выбран по принципу максимального отката CTO/CIO: IBM, Dell, HP.
Может быть одному кому-нибудь, кто демонстрирует софт выезжая к клиентам, и дадут крутой лаптоп, а всем остальным точно купят обрезки. Сервера в ко-локации тоже стандартные и кому надо заказывают лишнее ядро. А гиков, которые купят по компонентам и соберут сами, можно пересчитать на пальцах. Большинство даже разработчиков и IT-поддержки никогда не открывали корпус и не заглядывали в него и не интересуются сколько у них ядер, какая там частота и даже сколько памяти, пока не упрется.
Добавление от 03.11.2016 20:01:
разве Интелу не 50 лет примерно? не то чтобы я следил, но кажется они где-то в конце 60х развернулись, как раз 50 лет.